Fundusze unijne Fundusze unijne
Integra Integra Integra Kliknij, aby przejsć dalej
Kliknij, aby przejsć dalej
  • Kontrast

Najbliższy webinar

Integra - szkolenia
szkolenia
Integra - lean
lean
Integra - rekrutacje
rekrutacje

Zapisz się na najbliższy bezpłatny webinar Jak budować dobre systemy rozwojowe?

Informacje na temat szkolenia

Podczas realizowania projektów rozwojowych i szkoleń często mówi się uczestnikom, żeby „wzięli rozwój w swoje ręce”.

Jest w tym wyrażona zachęta do osobistego wejścia w proces, wzmocnienia automotywacji i przekonanie, że pracy związanej z rozwojem i osobistym i zawodowym „nikt za Ciebie nie zrobi”.

W Integrze po 26 latach praktyki w obszarze szkoleń dobrze wiemy, że tak to działa…
Ale jest też druga strona medalu. Są sytuacje, kiedy odpowiedzialność za rozwój jest nie tylko po stronie pracownika, bo za planowanie i tworzenie projektów szkoleniowych w organizacji ktoś odpowiada lub dopiero będzie odpowiadał, a dziś stoi przed misją od zarządu wyrażoną oczekiwaniem „wreszcie zacznijmy to (lepiej) robić”.

Przedstawiamy Wam Piotra Stróżyka, który przez lata razem ze swoimi ludźmi od podstaw budował  ekosystem rozwojowy w największej sieci convenience. Była to droga od pomysłu „zacznijmy szkolić” po ogólnopolską akademię obejmującą setki pracowników, managerów, franczyzobiorców. Projekt przyniósł firmie nagrodę „Pracodawca godny zaufania w kategorii: edukacja 2019”, a Piotrowi dał osobistą satysfakcję bycia w gronie finalistów konkursu „HR manager in action 2019”.

Termin

23.05.2024 g.11

Prowadzący

Piotr Stróżyk

Formularz

* Pole wymagane

telefon

61 661 30 80

mail

61 661 30 80

W trakcie webinaru Piotr Stróżyk podzieli się swoimi doświadczeniami i opowie o tym:

  • Jak znaleźć ratio pomiędzy budżetem szkoleniowym a efektami biznesowymi organizacji?
  • Jak utworzyć system rozwojowy, by było tanio jak się da, ale nie taniej?
  • Jak zbudować katalog kompetencji adekwatny do celów i misji?
  • Co i jak warto mierzyć w czasie podróży rozwojowej pracownika?
  • Czy sesje AC/DC mają dziś jeszcze sens i jak się zabrać za ich projektowanie?
  • Jak rozwijać pracowników „w bok”, a nie tylko w górę?
  • Dlaczego im mniej slajdów tym więcej trwałych efektów rozwojowych?
  • Jak z zespołem Integry możemy Was wesprzeć w tej niełatwej misji?

 

Zapraszamy:

  • HR Biznes Partnerów
  • HR Managerów
  • Liderów kadr i płac z misją tworzenia miękkiego HR
  • Liderów zespołów szkoleniowych
  • Przedsiębiorców i managerów, ale tylko przekonanych że skalowanie i sukces biznesu nie wydarzy się bez rozwijania swoich ludzi
Co zyskasz?

Co zyskasz biorąc udział w webinarze:

  • Dostaniesz solidną porcję wiedzy z zakresu projektowania i zarządzania systemem rozwojowym
  • Poznasz praktyczne wskazówki od czego zacząć projekt rozwojowy
  • Podpowiemy Ci kilka pomysłów do szybkiego wdrożenia i inspiracji do dalszej „obróbki”
  • Poznasz jedno praktyczne i sprawdzone narzędzie porządkujące plan działań rozwojowych

… i być może dowiesz się też o rzeczach, o których nawet nie wiesz, że ich nie wiesz! 😊

 

Prowadzący

Piotr Stróżyk

Piotr Stróżyk

  • Trener biznesu, konsultant

Doświadczenie w biznesie zdobywałem przez 15 lat pracy w strukturach firmy Żabka Polska.

Odpowiadałem za obszary rozliczeń franczyzowych i szkoleń. Zarządzałem kadrą rekrutacyjną oraz zespołami L&D. Razem z podległym mi zespołem trenerów wspierałem zmiany w procesach kilkunastu przejęć sieci sklepów (m.in. Społem, Kolporter) i ich integracji ze spółką macierzystą. Na sali szkoleniowej spędziłem ponad 5000 godzin, szkoląc franczyzobiorców, specjalistów, kadrę top menedżerską.

Od 2016 pracowałem w HR uczestnicząc w projektach wdrażających komponenty polityki personalnej: badanie zaangażowania, wartościowanie stanowisk, ścieżki rozwoju pracowników, onboarding, praca hybrydowa.
W 2019 roku zostałem finalistą ogólnopolskiego konkursu „HR manager in action 2019”

Klienci

Amica
allegro
dpd
ABB
olx
PayU
Electrolux